Verner Lundholm, ny räddningschef i Kalix kommun

[Automatiskt transkribering, 2024–01–11]

00:00:00,000 --> 00:00:13,000
Vi hälsar välkommen till veckans gäst här i Kalixpodden, det är Verner Lundholm som den 1 november tillträder som räddningschef här i Kalixkommunen, varmt välkommen hit.

00:00:13,000 --> 00:00:14,000
Tack så mycket.

00:00:14,000 --> 00:00:24,000
Vi ska självklart prata om den tjänsten, vad det innebär. Spontant känns det ju när man lyssnar på ordet räddningschef att det innebär ett stort ansvar.

00:00:24,000 --> 00:00:33,000
Vi kommer att prata om räddningstjänsten, vi kommer att prata om livet som brandman, för det har det varit och har blivit några år Werner.

00:00:33,000 --> 00:00:47,000
Ja, det har väl blivit väldigt många år. Jag är ju inne på 20-året som anställd i Kalixkommunen just nu, så jag har väl en viss erfarenhet av räddningstjänst i den här kommunen i alla fall.

00:00:47,000 --> 00:00:51,000
Om vi tar din bakgrund, född och uppvuxen här i kommunen?

00:00:51,000 --> 00:01:00,000
Född och uppvuxen i kommunen, uppväxt i Hällfors strax norr om Kalix, där bodde jag till 20-årsåldern.

00:01:00,000 --> 00:01:10,000
Sen har jag bott i centrala Kalix och de senaste 11 åren blir det som jag har bott ute i Risegrund och utanför Kalix.

00:01:10,000 --> 00:01:16,000
Hällfors innebär det ju att skog och mark ligger det varmt om hjärtat?

00:01:16,000 --> 00:01:24,000
Jo, när vi pratade lite här tidigare så avslöjade jag min stora dröm som fortfarande är att bli bonde i någon form.

00:01:24,000 --> 00:01:37,000
Så jag när den ju lite grann med lite jobb och skogsfastighet. Så vi får väl se när det blir av, jag hoppas att jag får förverkliga den någon dag.

00:01:37,000 --> 00:01:42,000
Oj, vad är det som lockar just med att vara bonde och bli bonde?

00:01:42,000 --> 00:01:48,000
Nej, jag tror väldigt mycket den här friheten och närheten till naturen, den kombinationen.

00:01:48,000 --> 00:01:53,000
Och sen kanske det är som många drömmar som man har, att de är bäst som just drömmar.

00:01:53,000 --> 00:02:00,000
Och att det är just när de väl förverkligas så kanske de inte var så fina som man trodde.

00:02:00,000 --> 00:02:03,000
Nu tror jag inte att det är så, men det skulle kunna vara så.

00:02:03,000 --> 00:02:08,000
Vi kommer att prata en del om ledarskap, för det är något som du brinner för också.

00:02:08,000 --> 00:02:13,000
I din nya roll så kommer också ledarskap vara en viktig del i ditt yrke.

00:02:13,000 --> 00:02:17,000
Om vi går till räddningstjänsten här i Kalix, hur många anställda har ni här idag?

00:02:17,000 --> 00:02:22,000
Idag är vi 39 medarbetare totalt.

00:02:22,000 --> 00:02:31,000
Och det är fördelat både på heltidspersonal och deltidspersonal, det vill säga räddningstjänstpersonal i beredskap.

00:02:31,000 --> 00:02:42,000
Så vi är 13 heltidsanställda och 26 deltidsanställda som även har ett annat jobb på sidan om sin beredskapstjänstgöring.

00:02:42,000 --> 00:02:48,000
Det är så, i det här yrket och inom annan blåljusverksamhet så är det ju beredskap.

00:02:48,000 --> 00:02:55,000
Varje dag, varje timme och varje minut, år efter år.

00:02:55,000 --> 00:03:02,000
Det stämmer. Och i vår kommun är vi då 8 personer som upprätthåller den här beredskapen.

00:03:02,000 --> 00:03:10,000
Det vi brukar slentrian säga 24-7, men precis som du säger, varje minut, året om så finns den beredskapen.

00:03:10,000 --> 00:03:16,000
Och här är det ju en kombination av både deltidsanställda och heltidsanställda.

00:03:16,000 --> 00:03:24,000
Så vi har två stycken befäl som är heltidsanställda, en brandman som är heltidsanställd

00:03:24,000 --> 00:03:31,000
och fem stycken ribbpersonal som då är deltidstjänstgörande med beredskap.

00:03:31,000 --> 00:03:35,000
Men en sån här dag då, jag tror att folk är rätt intresserade, hur ser det ut?

00:03:35,000 --> 00:03:41,000
Hur fungerar det på en brandstation om vi säger en helt vanlig dag?

00:03:41,000 --> 00:03:47,000
Hur lägger man upp dagen? För det är ju så att i det här yrket, ni vet ju inte vad som händer.

00:03:47,000 --> 00:03:52,000
När ni kommer till jobbet eller när du kommer till jobbet så har du ju ingen aning om hur din dag ser ut.

00:03:52,000 --> 00:03:56,000
Kan du på något vis försöka beskriva hur det kan se ut?

00:03:56,000 --> 00:04:04,000
Egentligen har vi, om vi pratar om det rent operativa, för vi pratar om att det är det som är svårast att förutsäga.

00:04:04,000 --> 00:04:12,000
Men det är ju egentligen, om vi utgår från händelsen, det vill säga olyckan, så finns det ju tre skeden.

00:04:12,000 --> 00:04:21,000
Vi börjar i mitten med händelsen och sen så ska vi ju liksom återställa och ta hand om händelsen efteråt.

00:04:21,000 --> 00:04:28,000
Och efter det så flyter vi över till att återigen börja förbereda oss för de nya händelserna.

00:04:28,000 --> 00:04:36,000
Så att en stor del av tiden är ju planering och förberedelse för de risker och de händelser som vi har identifierat,

00:04:36,000 --> 00:04:38,000
de kan faktiskt hända i den här kommunen.

00:04:38,000 --> 00:04:46,000
Just en sådan analys, att kunna på något vis tänka sig framåt, det här kan hända,

00:04:46,000 --> 00:04:51,000
det känns ändå svårt för att en händelse är ju oftast inte den andra lik.

00:04:51,000 --> 00:05:01,000
Nej, lyckligtvis så får man ju titta på grannarna lite grann också och ta vara på de erfarenheter som finns.

00:05:01,000 --> 00:05:08,000
För det ska vi ju säga, och det är ju bra att det inte händer så hemskt många olyckor hela tiden,

00:05:08,000 --> 00:05:18,000
utan det handlar ju om att ta vara på de erfarenheter vi ser hos oss, hos grannar, övriga, Sverige och världen i stort.

00:05:18,000 --> 00:05:27,000
För det är ju, samhället ser på många sätt ut på liknande sätt och den stora andelen olyckor som inträffar,

00:05:27,000 --> 00:05:33,000
de kan vi planera för och de har vi en bild av hur de kommer att utveckla sig.

00:05:33,000 --> 00:05:40,000
Vi kommer självklart att prata mer om själva yrket, men vad var det som förde dig in i det här fantastiska yrket?

00:05:40,000 --> 00:05:48,000
Ja, det är ju ett fantastiskt yrke. Som sagt, jag var väl inte ett barn som tittade på brandbilar och drömde om det,

00:05:48,000 --> 00:05:56,000
men det blev väl lite slump. Jag kom in via, jag är ju så pass gammal, även om du nu, innan vi började spela in,

00:05:56,000 --> 00:06:04,000
sa jag att jag var ung, att jag har fått göra någon typ av plikt, inte värnplikt utan civilplikt som räddningsman.

00:06:04,000 --> 00:06:13,000
Den medför ju att man fick en grundutbildning motsvarande deltidsbrandman och när jag hade den utbildningen

00:06:13,000 --> 00:06:20,000
så sökte jag mig till Karliks räddningstjänst för att se om det eventuellt finns något jobb för en sån som mig.

00:06:20,000 --> 00:06:29,000
Och 2002 fanns det jobb som deltidsbrandman som det hette då och det som nu är räddningstjänstpersonal i beredskap.

00:06:29,000 --> 00:06:40,000
Så från 2002 har jag börjat skaffa mig en bild av det här yrket lite mer och trivs väl egentligen mer och mer för varje år som går.

00:06:40,000 --> 00:06:49,000
Men sen från maj 2003 så började jag jobba i karriär som deltidsbrandman och ja, jag blev kvar.

00:06:49,000 --> 00:06:57,000
Så jag blev inlasad och fick en tillsvidareanställning där också och efter det, ja, de har väl inte lyckats bli av med mig då.

00:06:57,000 --> 00:06:59,000
Det är väl så man får se det kanske.

00:06:59,000 --> 00:07:03,000
Fast jag vill vända på det där. Vad är det som gör att du stannar kvar?

00:07:03,000 --> 00:07:07,000
Ja men jag tror att de, nu ska jag inte prata för alla, jag pratar för mig själv.

00:07:07,000 --> 00:07:13,000
Men många som man hör som beskriver varför de trivs på en arbetsplats så nämner de nog arbetskamraterna som en viktig del.

00:07:13,000 --> 00:07:17,000
Och så är det ju definitivt för mig också. Jag har ju trivts i den omgivningen jag har varit.

00:07:17,000 --> 00:07:26,000
Sen att jobbet som sådan är liksom intressant och spännande, det har också medfört en stor personlig utveckling för mig själv.

00:07:26,000 --> 00:07:34,000
Trots allt de 20 åren av mitt liv som jag har utvecklats. Jag är ju den jag är mycket tack vare räddningstjänsten.

00:07:34,000 --> 00:07:38,000
Jag är den jag är mycket tack vare de kollegor jag har haft.

00:07:38,000 --> 00:07:45,000
Så att det är ju jätte, jag kan inte plocka ut mig själv eller plocka ut räddningstjänsten ur den ekvationen.

00:07:45,000 --> 00:07:50,000
Utan jag har ju blivit det jag har blivit mycket tack vare mitt jobb givetvis. Vi formas ju av våran omgivning.

00:07:50,000 --> 00:07:56,000
Och den första november så tillträder du alltså som räddningschef förresten på din 40-årsdrag?

00:07:56,000 --> 00:08:01,000
Ja, jag vet inte. Är det två positiva eller är det en bra och en dålig? Det får andra avgöra kanske.

00:08:01,000 --> 00:08:08,000
Nej, jag känner väl ingen större åldersnoja inför det utan det är mer spänning inför att tillträda det nya jobbet i det fallet.

00:08:08,000 --> 00:08:16,000
Vad innebär det? Vi pratade om det tidigare att spontant tror jag de allra flesta känner att namnet räddningschef innebär ett stort ansvar.

00:08:16,000 --> 00:08:19,000
Men kan du mer berätta lite grann om vad det innebär?

00:08:20,000 --> 00:08:34,000
Det innebär ett stort ansvar. En av dem i lagen om skydd mot olyckor är en utpekad befattning som ska finnas i en kommun för att ansvara för organiseringen av räddningstjänsten.

00:08:34,000 --> 00:08:42,000
Så det är ju ett övergripande ansvar egentligen för allt som kommunen ansvarar för enligt lagen om skydd mot olyckor.

00:08:42,000 --> 00:08:51,000
Det är ju både skadeavhjälpande delen och operativa delen. Att se till att det finns en planering för den, att det finns en förmåga att hantera händelserna

00:08:51,000 --> 00:08:56,000
och att de händelser som faktiskt inträffar följs upp på ett korrekt sätt.

00:08:56,000 --> 00:09:05,000
Sen är det även myndighetsbiten i fallet med tillsyn som lagen hanterar.

00:09:05,000 --> 00:09:16,000
Så det är ett väldigt stort ansvar. Jag ser det som ett ärofullt uppdrag. Jag är otroligt stolt över att jag har fått den tjänsten helt enkelt.

00:09:16,000 --> 00:09:23,000
Jag vet att du brinner för ledarskap. Du har tidigare tränat en del fotbollslag och så vidare.

00:09:23,000 --> 00:09:27,000
Vad är det som gör ledarskapsrollen så fascinerande tycker du?

00:09:27,000 --> 00:09:35,000
Följdfrågan blir såklart också på vilket sätt är du som ledare. Men om vi tar det här första delen, vad är det som gör att du brinner just för ledarrollen?

00:09:35,000 --> 00:09:44,000
Jag tycker att ledarskapet finns ju i allt. Både i det stora och det lilla. Det utgår egentligen från varje individ.

00:09:44,000 --> 00:09:53,000
Hur leder jag mig själv i vardagen? När vi sätter ihop grupper, hur fungerar grupper? Hur fungerar människor tillsammans?

00:09:53,000 --> 00:10:05,000
Vad behövs då för att gruppen ska utvecklas? Ofta har en grupp som sätts samman med någon typ av uppgift som man ska lösa.

00:10:06,000 --> 00:10:16,000
Kopplad till räddningstjänsten så har vi en väldigt tydlig uppgift vad vi ska lösa utifrån de förutsättningar vi har fått och de krav som lagen ställer på oss.

00:10:16,000 --> 00:10:24,000
Där är ju en grupp med flera olika grupper som ska lira tillsammans.

00:10:24,000 --> 00:10:34,000
Ledarskap för mig är egentligen att utveckla individen och med det utveckla gruppen till att bli så stark som möjligt.

00:10:34,000 --> 00:10:44,000
Vi nämnde tidigare att du har jobbat och varit verksam inom idrottsrörelsen som ledare.

00:10:44,000 --> 00:10:50,000
Visserligen var det några år sedan, men finns det där något som du kan ta med dig i den roll du har nu?

00:10:50,000 --> 00:10:54,000
Jag tar väl med mig en massa erfarenheter just ledarskapsmässigt.

00:10:54,000 --> 00:11:06,000
Sen är det en jättestor skillnad att jobba i en ideell förening med en grupp som inte är avlönad utan de är där enbart av intresse.

00:11:06,000 --> 00:11:12,000
Vilket jag tror har varit väldigt utvecklande för mitt eget ledarskap i vikten av att motivera människor.

00:11:13,000 --> 00:11:19,000
Någonstans är det ju skillnad när människor går till ett jobb och får en lön.

00:11:19,000 --> 00:11:24,000
Det kommer att spela roll och skapa en annan dynamik.

00:11:24,000 --> 00:11:36,000
Men just det här med att motivera människor i en ideell verksamhet, det ställer kanske högre krav på ett ledarskap utifrån vissa aspekter.

00:11:36,000 --> 00:11:42,000
Sen finns det vissa saker som kommer in med att leda i arbetslivet också.

00:11:42,000 --> 00:11:49,000
Det känns ju som när jag träffar dig och dina kollegor, att ni är ett fantastiskt härligt gäng.

00:11:49,000 --> 00:11:54,000
Vi tycker ju det, men vi kanske inte ska uttala oss.

00:11:54,000 --> 00:12:06,000
Jag har full respekt för ert arbete, men det känns som att ödmjukheten genomsyrar organisationen.

00:12:06,000 --> 00:12:10,000
Det är ju bra att det känns så.

00:12:10,000 --> 00:12:13,000
Jag vill ju gärna att det ska vara just så.

00:12:14,000 --> 00:12:26,000
Vi ska vara en arbetsgrupp som både har en ödmjukhet gentemot varandra, men framförallt en ödmjukhet gentemot det samhälle som vi faktiskt har i uppdrag att hjälpa.

00:12:26,000 --> 00:12:33,000
Jag blir väldigt glad när du säger att det är den känslan som du får.

00:12:33,000 --> 00:12:41,000
Vi är ju inne i gruppen, så för oss kan det vara svårt att göra en analys av oss själva.

00:12:41,000 --> 00:12:47,000
Vi får gå på det vi får till oss, så det är positivt att du tycker så.

00:12:47,000 --> 00:12:53,000
Om vi går tillbaka till en dag på räddningstjänsten, exempelvis i Kalix, och det händer ett larm.

00:12:53,000 --> 00:12:56,000
Hur fungerar det då hos er?

00:12:56,000 --> 00:13:06,000
Hos oss fungerar det så att det larmet ljuder i högtalare, radioapparater och personsökare.

00:13:06,000 --> 00:13:12,000
De heltidsanställda ska åka ut på larmet inom en och en halv minut.

00:13:12,000 --> 00:13:15,000
Det är ju den heltidsnormen i Sverige.

00:13:15,000 --> 00:13:20,000
Inom 90 sekunder åker räddningstjänsten ut på larm.

00:13:20,000 --> 00:13:25,000
Då åker det ut en insatsledare, och den bilen har säkert många sett.

00:13:25,000 --> 00:13:31,000
Den är även i beredskap i och med att insatsledaren tjänstgör kontorstid 8-17

00:13:31,000 --> 00:13:34,000
och i övrig tid har vi insatsledare i beredskap.

00:13:34,000 --> 00:13:38,000
Då åker man hemifrån när man inte är på jobbet.

00:13:38,000 --> 00:13:44,000
Sen har vi två heltidsanställda personal som åker i brandbilen.

00:13:44,000 --> 00:13:48,000
Då säger jag brandbilen för det är nog det som folk kallar brandbilen.

00:13:48,000 --> 00:13:54,000
Det är en styrkeledare och en heltidsbrandman som åker där.

00:13:54,000 --> 00:13:57,000
Eller heltidsanställd brandman.

00:13:57,000 --> 00:14:04,000
Samtidigt som de här har tagit sig till bilen och börjat åka iväg

00:14:04,000 --> 00:14:10,000
så har de heltidsanställda, alltså räddningstjänstpersonal som finns i beredskap

00:14:10,000 --> 00:14:15,000
de har börjat ta sig till sin bil på det ställe där de befinner sig

00:14:15,000 --> 00:14:17,000
och ta sig mot brandstationen.

00:14:17,000 --> 00:14:21,000
För att då komma in på brandstationen, byta om till larmkläderna

00:14:21,000 --> 00:14:26,000
och åka ut och prata vid ett brandlarm, en byggnadsbrand

00:14:26,000 --> 00:14:31,000
så kan det vara med höjdfordonet och tankbilen som de kommer ut till brandplatsen med.

00:14:31,000 --> 00:14:37,000
Är det en riktigt stor händelse så kan även samma procedur ha skett i Törr

00:14:37,000 --> 00:14:40,000
att de två som är i beredskap där har begärt sig till stationen

00:14:40,000 --> 00:14:44,000
och bytt om, hoppat in i brandbilen som finns där

00:14:44,000 --> 00:14:49,000
och börja åka mot brandplatsen som kan vara i Karliks kommun i alla fall.

00:14:49,000 --> 00:14:53,000
Eller för den delen i en annan kommun eftersom vi har en god samverkan

00:14:53,000 --> 00:14:57,000
med flertalet kommuner i Norrbotten och Västerbotten

00:14:57,000 --> 00:15:00,000
så att vi åker och hjälper varandra direkt.

00:15:00,000 --> 00:15:03,000
Det är ju ingen begäran som behöver lämnas in

00:15:03,000 --> 00:15:07,000
utan vi jobbar initialt med gränslös räddningstjänst

00:15:07,000 --> 00:15:12,000
på det sättet att närmaste resurs kommer svara på larmet helt enkelt.

00:15:12,000 --> 00:15:15,000
Jag tänker att det här är ju en händelse som sker väldigt snabbt

00:15:15,000 --> 00:15:19,000
men det innebär ju också väldigt snabba beslut.

00:15:19,000 --> 00:15:25,000
Det är snabba beslut och många av de här sakerna som verkligen ska ske snabbt

00:15:25,000 --> 00:15:29,000
försöker vi ha så förtryckta som det går.

00:15:29,000 --> 00:15:36,000
Jag säger så förtryckta som det går för det är viktigt när man pratar om

00:15:36,000 --> 00:15:40,000
förtryckta saker och standardrutiner att man rutinerar till

00:15:40,000 --> 00:15:42,000
för att hjälpa och göra saker bättre.

00:15:42,000 --> 00:15:45,000
Inte som ett självändamål.

00:15:45,000 --> 00:15:50,000
Även om vi har rutiner så behöver hjärnan hela tiden vara med

00:15:50,000 --> 00:15:53,000
men att vi försöker automatisera så mycket som möjligt

00:15:53,000 --> 00:15:59,000
och hela tiden vara uppmärksam för vad det är för situation vi faktiskt åker ut på.

00:15:59,000 --> 00:16:02,000
Initialt ska det gå väldigt snabbt och även om det ska gå snabbt

00:16:02,000 --> 00:16:05,000
när vi väl kommer fram på plats så måste vi ju

00:16:05,000 --> 00:16:08,000
både för vår egen personalsäkerhet

00:16:08,000 --> 00:16:12,000
och för att kunna rädda de som behöver hjälp på ett bra sätt

00:16:12,000 --> 00:16:16,000
så måste vi ju skaffa oss ett bra beslutsunderlag där också.

00:16:16,000 --> 00:16:20,000
Det är ju en pressad situation givetvis

00:16:20,000 --> 00:16:25,000
men det är ju en av de saker man faktiskt behöver träna på

00:16:25,000 --> 00:16:28,000
att ge sig själv tid för att kunna fatta ett bra beslut

00:16:28,000 --> 00:16:32,000
för annars kan det bli väldigt farligt ute på händelser.

00:16:32,000 --> 00:16:36,000
Vi ska ju rädda de tre sakerna liv, egendom och miljö

00:16:36,000 --> 00:16:39,000
miljöaspekten ska man ju inte heller glömma bort när vi är ute på land

00:16:39,000 --> 00:16:43,000
det är ju faktiskt någonting som vi också ska ta hänsyn till när vi räddar.

00:16:43,000 --> 00:16:48,000
Vi ska, ja, liv och människor, vi ska ta hand om människor

00:16:48,000 --> 00:16:53,000
det är inte att släcka ett hus och ta hand om en människa som behöver hjälp

00:16:53,000 --> 00:16:57,000
och där kan man inte ha någon standardrutin

00:16:57,000 --> 00:17:00,000
där måste man verkligen vara lyhörd för situationen.

00:17:00,000 --> 00:17:04,000
För det är ju ofta så att ni är först på olycksplatsen av blåljus.

00:17:04,000 --> 00:17:09,000
Vi är ofta först, framförallt vår beredskapspersonal i Töre

00:17:09,000 --> 00:17:13,000
de är ju väldigt ofta först på plats på händelser

00:17:13,000 --> 00:17:16,000
både brandlarm och trafikolyckor.

00:17:16,000 --> 00:17:21,000
Men är det så, när den här första gruppen kommer

00:17:21,000 --> 00:17:23,000
ger de en rapport då hur läget är?

00:17:23,000 --> 00:17:27,000
Hur fungerar det rent är med kommunikation och så?

00:17:27,000 --> 00:17:30,000
Då funkar det så att den första, som vi då säger

00:17:30,000 --> 00:17:34,000
på fackspråk, enhet eller resurs som är på plats

00:17:34,000 --> 00:17:37,000
ger en typ av framkomstrapport.

00:17:37,000 --> 00:17:41,000
Den är väldigt snabb, egentligen innan man kliver ur bilen.

00:17:41,000 --> 00:17:45,000
Hur kan det låta? Kan du bara ge något exempel på hur det skulle kunna vara?

00:17:45,000 --> 00:17:47,000
Om det är någonting som händer på E4, exempelvis.

00:17:47,000 --> 00:17:55,000
Ja, men vi kan ta en trafikolycka på E4 och vi har Töres brandbil som är först på plats

00:17:55,000 --> 00:18:01,000
och då har vi ju fått information via SOS Alarm och våran ledningscentral

00:18:01,000 --> 00:18:04,000
på väg ut till larmet.

00:18:04,000 --> 00:18:09,000
Men när de kommer fram så kanske de bara bekräftar det som har sagts

00:18:09,000 --> 00:18:13,000
men de säger ändå att det är en trafikolycka.

00:18:13,000 --> 00:18:18,000
Det kan vara två bilar, en står på fyra hjul, en ligger på sida i diket.

00:18:18,000 --> 00:18:22,000
Oklart hur många personer som är inblandade, det ser man inte.

00:18:22,000 --> 00:18:26,000
Och det är den rapporten, då har man fått verifierat att det är den här platsen

00:18:26,000 --> 00:18:31,000
som vi befinner oss på och det ser ut som det gör just nu, det är det vi ser.

00:18:31,000 --> 00:18:35,000
Så får man återkomma sen med ytterligare rapport.

00:18:35,000 --> 00:18:40,000
Beroende på vilken händelse så kan det ju också vara

00:18:40,000 --> 00:18:43,000
tragiska saker som händer och sker.

00:18:43,000 --> 00:18:48,000
Oavsett hur snabbt ni är på plats eller händelseförlopp.

00:18:48,000 --> 00:18:51,000
Hur hanterar man det?

00:18:51,000 --> 00:18:54,000
Dels i en grupp men också som individ?

00:18:54,000 --> 00:19:00,000
Vi har ju i mina ögon världens bästa jobb.

00:19:00,000 --> 00:19:06,000
Men vi har ju vissa dagar som du beskriver, där har vi kanske världens sämsta jobb också.

00:19:06,000 --> 00:19:11,000
Utifrån att det blir en väldigt stor påfrestning på gruppen och individen

00:19:11,000 --> 00:19:14,000
beroende på vad som har hänt.

00:19:15,000 --> 00:19:22,000
Jag hävdar ju att det är högst individuellt hur människor vill hantera det här.

00:19:22,000 --> 00:19:29,000
Och att det är av vikt att man som arbetsgivare ger personalen möjlighet

00:19:29,000 --> 00:19:31,000
att hantera det på sitt sätt.

00:19:31,000 --> 00:19:35,000
Och stöd att hantera det på det sätt som de behöver hantera det.

00:19:36,000 --> 00:19:45,000
Vi samlas alltid efter alla händelser.

00:19:45,000 --> 00:19:49,000
Men är det någon med någon speciell och kanske tragisk utgång

00:19:49,000 --> 00:19:53,000
så vill vi samla gruppen direkt efter händelsen.

00:19:53,000 --> 00:19:56,000
För att stämma av hur alla mår.

00:19:56,000 --> 00:20:00,000
Sen kan det vara så att vissa vill prata lite mer

00:20:00,000 --> 00:20:02,000
och andra vill prata lite mindre.

00:20:02,000 --> 00:20:06,000
Eller vill tänka lite en stund innan de vill börja prata om saker och ting.

00:20:06,000 --> 00:20:09,000
Men att vi är lyhörda.

00:20:09,000 --> 00:20:12,000
Dels som arbetsleder för gruppen ska man ju vara lyhörd.

00:20:12,000 --> 00:20:16,000
Men att vi är lyhörda som gruppmedlemmar där också

00:20:16,000 --> 00:20:21,000
på hur mår mina arbetskamrater och arbetskamrater.

00:20:21,000 --> 00:20:27,000
Och att arbetsledaren också har någon som håller ögonen på den personen.

00:20:27,000 --> 00:20:29,000
Hur mår den personen.

00:20:29,000 --> 00:20:33,000
Det blir ju som grupp att man tar hand om varandra

00:20:33,000 --> 00:20:38,000
för att alla ska få möjlighet att hantera den här händelsen

00:20:38,000 --> 00:20:42,000
och sina egna reaktioner på ett så bra sätt som möjligt.

00:20:42,000 --> 00:20:48,000
Ja, det är Werner Lundholm som tillträder som ny räddningschef.

00:20:48,000 --> 00:20:52,000
Första november är det som är veckans gäst här i Kalixpodden.

00:20:52,000 --> 00:20:55,000
Vad gör du själv för att koppla av från jobbet?

00:20:56,000 --> 00:20:59,000
Ja, jag försöker ju vara fysiskt aktiv.

00:20:59,000 --> 00:21:05,000
Jag har ju insett att det är ett väldigt bra sätt att koppla av från jobbet.

00:21:05,000 --> 00:21:11,000
Sen kanske det också medför att man kan jobba bättre och mer.

00:21:11,000 --> 00:21:15,000
Det kanske inte är den bästa anledningen till att vara fysiskt aktiv.

00:21:15,000 --> 00:21:18,000
Men alltså att hjärnan mår bra av fysisk aktivitet.

00:21:18,000 --> 00:21:20,000
Min hjärna i alla fall, ska jag väl säga.

00:21:20,000 --> 00:21:22,000
Så det är väl det jag gör.

00:21:22,000 --> 00:21:26,000
Sen blir det väl mycket ute i skogen.

00:21:26,000 --> 00:21:31,000
Jag tror att alla som bor i villa kan känna igen sig att det kanske finns något att göra

00:21:31,000 --> 00:21:34,000
runt gården och huset, både sommar och vinter.

00:21:34,000 --> 00:21:40,000
Så det är ju inte arbete och sen är det liksom 16 timmar fritid.

00:21:40,000 --> 00:21:43,000
Utan det finns lite saker som alltid måste göras.

00:21:43,000 --> 00:21:47,000
Men jag skulle väl koppla tillbaka till att någon typ av fysisk aktivitet

00:21:47,000 --> 00:21:51,000
och hjärna ute i skog och mark.

00:21:51,000 --> 00:21:56,000
Det är väl där jag hittar min avkoppling.

00:21:56,000 --> 00:22:00,000
Löper en del, gymmar en del också?

00:22:00,000 --> 00:22:06,000
Nu spär du på den stereotypa bilden av räddningstjänstpersonal här.

00:22:06,000 --> 00:22:11,000
Men ja, jag springer väl kanske mer än vad jag gymmar nu för tiden.

00:22:11,000 --> 00:22:15,000
Nu ska vi ju verkligen ge rätt bild här.

00:22:15,000 --> 00:22:19,000
Det är ju mer att jag som person inte är något som är kopplat till mitt jobb

00:22:19,000 --> 00:22:22,000
eller ett krav för mitt jobb.

00:22:22,000 --> 00:22:26,000
Kravet är ju fortfarande att om man ska vara rökdykande personal

00:22:26,000 --> 00:22:29,000
att hålla en viss fysisk nivå.

00:22:29,000 --> 00:22:33,000
Den behöver man inte träna som en galning för att upprätthålla.

00:22:33,000 --> 00:22:40,000
All personal som är i brandmannabefattning, ribbpersonal eller heltidspersonal

00:22:40,000 --> 00:22:44,000
de är ju rökdykande så det kan vi inte runda i det fallet.

00:22:44,000 --> 00:22:47,000
Får man fråga vilka krav det handlar om?

00:22:47,000 --> 00:22:52,000
Det det egentligen handlar om och kokar ner till är ju ett arbetsprov på rullband

00:22:52,000 --> 00:22:55,000
som är över totalt åtta minuter.

00:22:55,000 --> 00:22:58,000
Bara de sista sex minuterna är på åtta graders lutning

00:22:58,000 --> 00:23:01,000
och fyra och en halv kilometer i timmens hastighet.

00:23:01,000 --> 00:23:06,000
Och utrustningsmässigt så går man i det vi kallar full rökdykarutrustning

00:23:06,000 --> 00:23:10,000
förutom att man behöver inte ha på sig masken för ansiktet

00:23:10,000 --> 00:23:15,000
om man får byta ut brandstövlarna mot vanliga träningsskor.

00:23:15,000 --> 00:23:20,000
Men det blir ju ett test där du får känna på framförallt

00:23:20,000 --> 00:23:23,000
värmepåverkan under det här provet.

00:23:23,000 --> 00:23:30,000
Det är kanske det som de allra flesta reagerar på

00:23:30,000 --> 00:23:35,000
om de blir lite överraskade eller förvånade av hur snabbt värmen kommer in

00:23:35,000 --> 00:23:40,000
ifrån i det fallet när du börjar anstränga dig med utrustningen på.

00:23:40,000 --> 00:23:44,000
Vad krävs i övrigt för att jobba inom räddningstjänsten?

00:23:44,000 --> 00:23:48,000
I övrigt krävs det framförallt att du vill jobba inom räddningstjänsten.

00:23:48,000 --> 00:23:51,000
Att du vill hjälpa människor, det är väl det grundläggande.

00:23:51,000 --> 00:23:55,000
Det tror jag alla vi har som jobbar inom räddningstjänsten på ett eller annat sätt.

00:23:55,000 --> 00:24:01,000
Det är ändå en otrolig belöning en arbetsdag

00:24:01,000 --> 00:24:05,000
när man känner att idag gjorde vi verkligen skillnad.

00:24:05,000 --> 00:24:10,000
Kanske så pass stor skillnad så det handlar om liv eller död.

00:24:10,000 --> 00:24:16,000
Det är inte det som är räddningstjänstens vardag, men det händer ju då och då.

00:24:16,000 --> 00:24:20,000
Men det är ju allt från det lilla till det stora.

00:24:20,000 --> 00:24:26,000
Vi dyker ju upp, samhället trycker in här

00:24:26,000 --> 00:24:30,000
när den enskilda individen själv inte kan hantera sin olycka.

00:24:30,000 --> 00:24:34,000
Vi behövs ju när vi väl kommer dit.

00:24:34,000 --> 00:24:40,000
Lyckligtvis är det många gånger vi kommer ut och konstaterar att det inte var så allvarligt som det verkade från början.

00:24:40,000 --> 00:24:43,000
Det är ju positivt att det är så.

00:24:43,000 --> 00:24:47,000
Vissa gånger är det då åt andra håll att det är värre än vad det verkade

00:24:47,000 --> 00:24:50,000
i de rapporter vi fick innan vi var framme på plats.

00:24:50,000 --> 00:24:55,000
Det är väl det, att vilja hjälpa.

00:24:55,000 --> 00:24:59,000
Att vilja jobba tillsammans med andra människor.

00:24:59,000 --> 00:25:04,000
Vi jobbar ju alltid i grupp, det är väldigt lite ensamarbete för vår del.

00:25:04,000 --> 00:25:10,000
Att vara hyfsat flexibel i sitt tankesätt.

00:25:10,000 --> 00:25:15,000
Vi övar och vi har rutiner och vi förbereder oss

00:25:15,000 --> 00:25:18,000
men vi kommer nästan alltid komma ut på händelser

00:25:18,000 --> 00:25:24,000
där vi någon gång måste fundera på exakt hur vi ska lösa det här.

00:25:24,000 --> 00:25:32,000
Då är det viktigt att man kan titta på alternativa lösningar.

00:25:32,000 --> 00:25:36,000
Vi pratar såklart av förståeliga skäl väldigt mycket om händelser

00:25:36,000 --> 00:25:38,000
där det är olyckor inblandade.

00:25:38,000 --> 00:25:42,000
Men räddningstjänsten och i ditt uppdrag så har du ett annat viktigt uppdrag också.

00:25:42,000 --> 00:25:46,000
Det är egentligen ett förebyggande uppdrag, det handlar om tillsyn.

00:25:46,000 --> 00:25:53,000
Det förebyggande uppdraget är både information, kanske en del utbildning och tillsyn.

00:25:53,000 --> 00:26:03,000
Det är att säkerställa att byggnader uppfyller de krav som ställs

00:26:03,000 --> 00:26:06,000
beroende på vilken verksamhet som bedrivs i dem.

00:26:06,000 --> 00:26:10,000
Att verksamheten som sådan har en organisation

00:26:10,000 --> 00:26:13,000
där varje individ vet hur de ska hantera ett brandtillbud

00:26:13,000 --> 00:26:17,000
och där gruppen i stort vet hur man ska hantera ett brandtillbud

00:26:17,000 --> 00:26:22,000
för att säkerställa att ingen människa kommer till skad om det börjar brinna.

00:26:22,000 --> 00:26:30,000
Så i den bästa världen så hade vi lyckats förebygga bort vårt operativa behov.

00:26:30,000 --> 00:26:36,000
Men det tror jag aldrig vi kommer komma till utan olyckor kommer troligtvis alltid att hända.

00:26:36,000 --> 00:26:42,000
Men vi kan i alla fall förebygga så att konsekvenserna av dem blir så lita som möjligt.

00:26:42,000 --> 00:26:48,000
Jag har en son som är fem år. Ni är ju hans idoler.

00:26:48,000 --> 00:26:52,000
Han ser verkligen upp till brandbilen och så vidare.

00:26:52,000 --> 00:26:56,000
Han tycker det är så fascinerande. Ni är ju förebilder.

00:26:56,000 --> 00:26:59,000
Vi får hoppas att det håller i sig då.

00:26:59,000 --> 00:27:05,000
För vi kommer precis som alla branscher behöva kompetens och personal.

00:27:05,000 --> 00:27:10,000
Så det är bra. Men det är ju glädjande att vara uppskattad av alla.

00:27:10,000 --> 00:27:13,000
Barn är ju jätteglädjande.

00:27:13,000 --> 00:27:18,000
Där har vi ju också en bra förebyggande möjlighet.

00:27:18,000 --> 00:27:26,000
För vi kan ju verkligen påverka barn framför allt till att tänka på det här med brandskydd.

00:27:26,000 --> 00:27:31,000
Barn kan i förlängningen påverka sina föräldrar att tänka på det här med brandskydd.

00:27:31,000 --> 00:27:36,000
Sen överlag så har vi ju ett ganska starkt varumärke som räddningstjänst.

00:27:36,000 --> 00:27:41,000
Det är ju, hoppas jag, fortfarande väldigt få som tycker illa om oss.

00:27:41,000 --> 00:27:43,000
Utan många tycker bra om oss.

00:27:43,000 --> 00:27:50,000
Det är väl ett uninformerat yrke som många förknippar med ändå befriande och glädjande när de dyker upp.

00:27:50,000 --> 00:27:58,000
Så det är väl någonting som vi inte ska luta oss tillbaka och säga att vi har ett bra varumärke.

00:27:58,000 --> 00:28:00,000
Och att det kommer inte av sig själv.

00:28:00,000 --> 00:28:05,000
Utan det kommer vi måste fortsätta jobba med om det ska fortsätta vara bra.

00:28:05,000 --> 00:28:09,000
Det jag har märkt med vårt, alltså räddningstjänsten som sådan,

00:28:09,000 --> 00:28:17,000
det är väl kanske att det är inte fullt genomslag i samhället att räddningstjänsten faktiskt är kommunal.

00:28:17,000 --> 00:28:23,000
Jag kan få till mig i vardagen ibland att man ger skillnad på räddningstjänsten och kommunens organisation.

00:28:23,000 --> 00:28:31,000
Vilket man då får ändå säga att vi är kommunen, vi också.

00:28:31,000 --> 00:28:34,000
Och vi vill inte stå utanför kommunen.

00:28:34,000 --> 00:28:38,000
Vi är i allra högsta grad ingår i Karls kommuns verksamhet.

00:28:38,000 --> 00:28:41,000
Jag vet att du brinner för information och kommunikation.

00:28:41,000 --> 00:28:43,000
Är det här en del som du vill jobba med?

00:28:43,000 --> 00:28:50,000
Att få ut mer, dels vad ni pysslar och gör, men också att det faktiskt är en kommunal verksamhet?

00:28:50,000 --> 00:28:57,000
Ja, men överlag så vill jag gärna sprida räddningstjänstens budskap så mycket jag bara får.

00:28:57,000 --> 00:29:00,000
Sen kanske inte jag får allt i utrymme som jag vill.

00:29:00,000 --> 00:29:05,000
Men någonstans är det ju också mitt ansvar att prata för den här verksamheten.

00:29:05,000 --> 00:29:13,000
Sen får ju alla andra prata för sin verksamhet och jag respekterar i allra högsta grad alla andra verksamheter.

00:29:13,000 --> 00:29:17,000
Men jag tycker att i den lilla kommunen är det viktigt, och nu benämner jag Karls som den lilla kommunen,

00:29:17,000 --> 00:29:20,000
för relativt sett är vi ganska små ändå.

00:29:20,000 --> 00:29:23,000
Eller ganska liten kommun.

00:29:23,000 --> 00:29:29,000
Och det är ju att vi ändå ska tillhöra samma kommunfamilj och kunna hjälpas åt.

00:29:29,000 --> 00:29:34,000
För vi har olika uppdrag, ja, men vi måste ju vara beredda att sträcka ut handen till.

00:29:34,000 --> 00:29:39,000
Inom vår egen förvaltning till exempel, vi tillhör ju en organisatorisk samhällsbyggnadsförvaltning,

00:29:39,000 --> 00:29:41,000
där vi är en avdelning.

00:29:41,000 --> 00:29:44,000
Jag menar att ta en samverkan där och försöka hjälpa till med det man kan,

00:29:44,000 --> 00:29:50,000
som kanske inte är kärnuppdraget som sådant, men det är ju fortfarande så att vi kan göra skillnad

00:29:50,000 --> 00:29:54,000
för kommunens skattebetalare om vi kan underlätta i det fallet.

00:29:54,000 --> 00:30:02,000
Och även till andra förvaltningar och hitta arbetssätt där vi får bättre effekt av skattepengarna i slutändan.

00:30:02,000 --> 00:30:07,000
Det är ju väldigt viktigt, och egentligen vårat ansvar oavsett.

00:30:07,000 --> 00:30:12,000
Werner, hur känner du inför det faktum att du faktiskt ska efterträda den räddningschef som har varit

00:30:12,000 --> 00:30:15,000
längst på sin post?

00:30:15,000 --> 00:30:17,000
Ja, men så är det ju.

00:30:17,000 --> 00:30:21,000
Om vi pratar om stort ansvar så kanske det är det största ansvaret

00:30:21,000 --> 00:30:26,000
att efterträda Norrbottens mest erfarna räddningschef.

00:30:26,000 --> 00:30:34,000
Samtidigt är det ju en stor fördel för mig, för jag får ju en introduktion av precis samma person.

00:30:34,000 --> 00:30:40,000
Så att jag har ju fått jobba nära honom i ett antal år och lära mig mycket av honom.

00:30:40,000 --> 00:30:48,000
Så att det är en stora skor som ska fyllas, men det är ju också goda förutsättningar

00:30:48,000 --> 00:30:53,000
vad gäller kunskap som han försöker föra över till mig.

00:30:53,000 --> 00:30:59,000
Så det är kopplat till ett stort ansvar, så är det ju det.

00:30:59,000 --> 00:31:05,000
Vad ser du som den största utmaningen i ditt kommande arbete?

00:31:05,000 --> 00:31:10,000
För oss som jobbar i räddningstjänst så går vi ju igenom en väldigt spännande tid just nu.

00:31:10,000 --> 00:31:18,000
Vi fick ju en uppdaterad lagstiftning inför det här året.

00:31:18,000 --> 00:31:22,000
Och kopplat till det är det ett antal föreskrifter som ställer högre krav,

00:31:22,000 --> 00:31:27,000
framförallt på den kommunala delen av lagen om skydd mot olyckor.

00:31:27,000 --> 00:31:30,000
Så att där finns mycket jobb att göra.

00:31:30,000 --> 00:31:37,000
Egentligen i alla avseenden, mycket var kopplat till den förebyggande verksamheten

00:31:37,000 --> 00:31:40,000
i form av tillsyn.

00:31:40,000 --> 00:31:45,000
En del var kopplat till att vi faktiskt ska bli bättre på att utvärdera

00:31:45,000 --> 00:31:48,000
och ta hand om våra egna erfarenheter.

00:31:48,000 --> 00:31:53,000
Sen är det en stor del kopplat till den övergripande ledningen,

00:31:53,000 --> 00:31:58,000
alltså hur Karliks kommuns räddningstjänst ingår i ett större system.

00:31:58,000 --> 00:32:05,000
I norra Västerbotten har vi haft ett ganska långtgående samarbete sedan tidigare,

00:32:05,000 --> 00:32:07,000
så vi bygger bara vidare på det.

00:32:07,000 --> 00:32:11,000
Vi ingår i något som ledningsmässigt kallas för Räddsam Nord,

00:32:11,000 --> 00:32:16,000
Räddningssamverkan Nord, där flertalet av Norrbottens kommuner

00:32:16,000 --> 00:32:19,000
och en stor del av Västerbottens kommuner ingår i den här samverkan

00:32:19,000 --> 00:32:24,000
som egentligen samlas under ledningscentralen som är placerad i Luleå

00:32:24,000 --> 00:32:29,000
på Luleå brandstation, där SOS Alarm finns placerad.

00:32:29,000 --> 00:32:33,000
Så vi har en samhörighet med andra kommuner där också.

00:32:33,000 --> 00:32:38,000
I räddningstjänstvärlden händer det mycket just nu.

00:32:38,000 --> 00:32:48,000
Utmaningar som jag ser är att vi måste fortsätta att utvecklas,

00:32:48,000 --> 00:32:55,000
för om vi ska gå i takt med det samhälle som vi ändå ska hjälpa och skydda,

00:32:55,000 --> 00:33:00,000
då måste vi i bästa fall gå i samma takt,

00:33:00,000 --> 00:33:04,000
men förhoppningsvis så kan vi gå något halvsteg före

00:33:04,000 --> 00:33:09,000
och försöka ligga i framkant och försöka hantera risker

00:33:09,000 --> 00:33:15,000
och utvecklingar som innan de händer.

00:33:15,000 --> 00:33:23,000
Så det är väl just det, att fortsätta att vara en lärande

00:33:23,000 --> 00:33:27,000
och driven organisation, vilket jag tycker att vi har blivit de sista åren.

00:33:27,000 --> 00:33:30,000
Man pratar väldigt mycket om samverkan och att man samarbetar

00:33:30,000 --> 00:33:32,000
och leder oftast till framgång.

00:33:32,000 --> 00:33:35,000
På vilket sätt samarbetar räddningstjänsten i Norrbotten

00:33:35,000 --> 00:33:37,000
och för den delen i Finland också?

00:33:37,000 --> 00:33:43,000
Jag är ju inte expert på just samarbetet över landsgränser,

00:33:43,000 --> 00:33:49,000
men i Norrbotten så samarbetar vi egentligen med så mycket

00:33:49,000 --> 00:33:52,000
som vi bara kan samarbeta med, som jag nämnde här tidigare,

00:33:52,000 --> 00:33:55,000
just den här gränslösa räddningstjänsten.

00:33:55,000 --> 00:34:00,000
Vi ser inte till kommungränser i Norrbotten när vi larmar ut räddningsresurser,

00:34:00,000 --> 00:34:04,000
utan vi larmar de närmaste och det som behövs för att hantera händelsen.

00:34:04,000 --> 00:34:08,000
Sen är det ju så att får vi hjälp av grannen så får vi givetvis betala för den hjälpen.

00:34:08,000 --> 00:34:12,000
Vi får den inte gratis, men det är ju ändå en trygghet att veta

00:34:12,000 --> 00:34:16,000
att vi inte behöver betala för att det finns en beredskap i grannkommunen,

00:34:16,000 --> 00:34:19,000
men vi får nyttja den när det väl händer en händelse.

00:34:20,000 --> 00:34:26,000
Sen samverkar vi mycket genom att försöka ha samsyn vad gäller myndighetsutövningen,

00:34:26,000 --> 00:34:29,000
att göra hyfsat likvärdiga bedömningar.

00:34:29,000 --> 00:34:35,000
Det är ju något som är av yttersta vikt för oss som myndighet,

00:34:35,000 --> 00:34:38,000
att de bedömningar vi gör och de krav vi ställer ska vara korrekta.

00:34:38,000 --> 00:34:42,000
Där kan man inte bara sitta i sin egen kommun, utan där måste man ju

00:34:42,000 --> 00:34:49,000
omvärldsbaka och se vilken kravnivå som är rimlig

00:34:49,000 --> 00:34:54,000
för att det ska vara ett likvärdigt brandskydd i hela landet.

00:34:54,000 --> 00:34:59,000
Jag kan tänka mig att en och annan som lyssnar på det här nu blir lite sugen på yrket,

00:34:59,000 --> 00:35:05,000
det vill säga att man kanske vill söka till deltidsbrandman.

00:35:05,000 --> 00:35:11,000
Det är väl så att ni söker då och då efter nya tjänster eller nytt folk?

00:35:12,000 --> 00:35:15,000
Vi söker när det behövs.

00:35:15,000 --> 00:35:20,000
Nu senaste åren har det varit nästan årligen.

00:35:20,000 --> 00:35:24,000
Nu har vi gjort en jättestor rekrytering i våras,

00:35:24,000 --> 00:35:28,000
där vi faktiskt har tio nya medarbetare.

00:35:28,000 --> 00:35:38,000
Det var dels en effekt av de här utökade kraven som lagstiftningen ställde

00:35:38,000 --> 00:35:41,000
och en övergripande ledning där vi var tvungna att ställa om organisationen

00:35:41,000 --> 00:35:45,000
och helt enkelt utöka den totala styrkan som finns i beredskap.

00:35:45,000 --> 00:35:50,000
Så där av den stora rekryteringen, men även för att fylla upp,

00:35:50,000 --> 00:35:52,000
för vi var nere på ett minimantal egentligen.

00:35:52,000 --> 00:35:56,000
Vi hade inte tillgång till någon extra personal där.

00:35:56,000 --> 00:35:59,000
Så ja, man kan söka sig till oss.

00:35:59,000 --> 00:36:01,000
Det är ju egentligen bara att hålla utkik.

00:36:01,000 --> 00:36:07,000
Vi annonserar via Karlskommunens Facebook, via Arbetsförmedlingens hemsida och så vidare.

00:36:07,000 --> 00:36:11,000
Så man missar det nog inte när vi väl söker personal.

00:36:11,000 --> 00:36:16,000
Nu hoppas jag att vi kanske inte behöver rekrytera närmaste tiden,

00:36:16,000 --> 00:36:20,000
i och med att rekrytering av ribbpersonal för våran del,

00:36:20,000 --> 00:36:24,000
det medför dels att vi internt utbildar personalen för att de ska vara redo

00:36:24,000 --> 00:36:28,000
för att åka ut på larm, så det medför ganska stora kostnader.

00:36:28,000 --> 00:36:31,000
Men de är ju nödvändiga givetvis.

00:36:31,000 --> 00:36:35,000
Så förhoppningsvis får vi behålla personalen och det är väl lite grann upp till mig

00:36:35,000 --> 00:36:39,000
och hela arbetsgruppen att den ska vara så trivsam som möjligt

00:36:39,000 --> 00:36:42,000
så att folk vill vara kvar hos oss.

00:36:42,000 --> 00:36:46,000
Sen är det ju så att när man, som i alla branscher,

00:36:46,000 --> 00:36:49,000
så förändras ju förutsättningar för människor.

00:36:49,000 --> 00:36:53,000
Så folk slutar inte för att de vantrivs, utan det är kanske förutsättningar

00:36:53,000 --> 00:36:57,000
för att kombinera brandmannajobbet med ett annat jobb som kanske inte finns längre

00:36:57,000 --> 00:37:00,000
och då får man sluta av den anledningen.

00:37:00,000 --> 00:37:06,000
Jag hoppas att det här kan bidra till att väcka intresset för våran bransch.

00:37:06,000 --> 00:37:13,000
Jag blev ju väldigt glad i våras när vi rekryterade

00:37:13,000 --> 00:37:17,000
och man får höra, och det blir också fördelen med att finnas i en

00:37:17,000 --> 00:37:20,000
kanske lite mindre kommun, men många av de som började hos oss

00:37:20,000 --> 00:37:25,000
och sökte sig till oss, nämnde just att det verkar vara en så trivsam

00:37:25,000 --> 00:37:27,000
arbetsgrupp att jobba i.

00:37:27,000 --> 00:37:29,000
Att det är utskapet att sprida sig.

00:37:29,000 --> 00:37:32,000
Det blir man ju väldigt glad över.

00:37:32,000 --> 00:37:35,000
Det är ju ingenting som vi kan påverka på något annat sätt

00:37:35,000 --> 00:37:39,000
än att faktiskt försöka vara en så trivsam arbetsgrupp som möjligt.

00:37:39,000 --> 00:37:42,000
Men den bedömningen görs ju utifrån.

00:37:42,000 --> 00:37:45,000
Vi kan aldrig välja vilken bild någon ska ha av oss,

00:37:45,000 --> 00:37:48,000
utan vi kan bara försöka förmedla en bild.

00:37:48,000 --> 00:37:54,000
Sen är det ju upp till betraktaren att göra sin bild av oss.

00:37:54,000 --> 00:37:56,000
Det var positivt.

00:37:56,000 --> 00:38:00,000
Jag hoppas att en stor del av dem vi har rekryterat,

00:38:00,000 --> 00:38:04,000
jag säger en stor del, för det brukar vara så att alla är inte kvar i 30 år

00:38:04,000 --> 00:38:06,000
som det kanske var tidigare.

00:38:06,000 --> 00:38:11,000
Men för varje år jag får behålla personal så är jag otroligt tacksam

00:38:11,000 --> 00:38:16,000
för att det är ett erfarenhetsyrke det här också.

00:38:16,000 --> 00:38:22,000
För varje larm och för varje övning som vi åker på så blir vi bättre.

00:38:23,000 --> 00:38:26,000
Jag hoppas att folk är intresserade.

00:38:26,000 --> 00:38:30,000
Var ni på vilket sätt, om ni kommer att behöva rekrytera framöver,

00:38:30,000 --> 00:38:34,000
på vilket sätt kommer ni att kunna locka kvinnor åt söka yrke?

00:38:34,000 --> 00:38:39,000
Till att börja med så tror jag att vi behöver marknadsföra oss

00:38:39,000 --> 00:38:44,000
tydligare inom kommunkoncernen över lag.

00:38:44,000 --> 00:38:51,000
Karls kommun är ju den största arbetsgivaren i Karls kommun.

00:38:51,000 --> 00:39:00,000
Så det vore ju troligt att det är där vi hittar fler brandmän också.

00:39:00,000 --> 00:39:04,000
Karls kommun har väldigt många kvinnor anställda.

00:39:04,000 --> 00:39:09,000
Så ska vi lyckas locka jämna utkännsfördelning så är det bra att leta på

00:39:09,000 --> 00:39:13,000
hos en arbetsgivare som har väldigt många kvinnor anställda.

00:39:13,000 --> 00:39:18,000
Vi har ju, det går ju att hitta lösningar.

00:39:18,000 --> 00:39:24,000
Vi har ju till exempel en förskolepersonal i Töre som kombinerar

00:39:24,000 --> 00:39:30,000
jobb på förskolan med brandmannajobbet som ribbanställd.

00:39:30,000 --> 00:39:36,000
Så det går ju, vi får ju liksom, om vi vill få till en förändring

00:39:36,000 --> 00:39:38,000
så måste vi göra någonting annorlunda.

00:39:38,000 --> 00:39:40,000
Det här tycker jag är jätteintressant.

00:39:40,000 --> 00:39:45,000
Du nämner nu, Werner, att man på något vis skulle kombinera

00:39:45,000 --> 00:39:49,000
två tjänster inom en stor organisation som Karls kommun är.

00:39:49,000 --> 00:39:56,000
Ja, det är ju alltså önskvärt om det skulle gå att lösa.

00:39:56,000 --> 00:40:01,000
Jag har ju full respekt för att andra verksamheter verkligen behöver

00:40:01,000 --> 00:40:06,000
sin personal alltid och där får väl vi kanske från räddningstjänstens sida

00:40:06,000 --> 00:40:13,000
bli lite bättre på att visa på vilka fördelar den, om vi kallar det då

00:40:13,000 --> 00:40:17,000
huvudverksamheten, får av att ha en anställd brandman.

00:40:17,000 --> 00:40:20,000
Så bollen ligger ju hos oss i det fallet.

00:40:20,000 --> 00:40:24,000
Om vi behöver personal så måste vi ju jobba för det.

00:40:24,000 --> 00:40:31,000
Vi kan ju inte sätta oss ner och tro att de ska bara ramla ner i knät på oss.

00:40:31,000 --> 00:40:33,000
Det gäller ju allt man gör.

00:40:33,000 --> 00:40:36,000
Allt startar ju hos mig själv.

00:40:36,000 --> 00:40:39,000
Vad vill jag? Och sen, vad vill vi?

00:40:39,000 --> 00:40:42,000
Och hur ska vi nå dit vi vill?

00:40:42,000 --> 00:40:49,000
Så där har vi ett jobb att göra, att försöka marknadsföra oss

00:40:49,000 --> 00:40:53,000
både hos individen, för jag upplever ju att det är fortfarande så att

00:40:53,000 --> 00:40:57,000
det är få kvinnor som överhuvudtaget söker sig till oss.

00:40:57,000 --> 00:41:06,000
Och sen att möjliggöra det de som vill men kanske inte har möjlighet,

00:41:06,000 --> 00:41:09,000
nej, är inte klarfullt ut med huvudarbetsgivaren

00:41:09,000 --> 00:41:13,000
då får vi ju också försöka hjälpa till och se vad vi kan göra för.

00:41:13,000 --> 00:41:17,000
De anpassningar vi kan göra för att helt enkelt möjliggöra det där.

00:41:17,000 --> 00:41:20,000
Hur kändes det förresten att sitta så här, dels att prata om sig själv

00:41:20,000 --> 00:41:22,000
men framförallt prata om räddningstjänsten?

00:41:22,000 --> 00:41:25,000
Ja, det har ju alltid varit mycket lättare att lyssna på en massa poddar

00:41:25,000 --> 00:41:27,000
än att prata i den själv.

00:41:27,000 --> 00:41:30,000
Nej, men det var väl, jag tyckte det var roligt.

00:41:30,000 --> 00:41:34,000
Jag hoppas att jag har sagt något vettigt.

00:41:34,000 --> 00:41:38,000
Och ja, sen får vi se, ska man hoppas att folk lyssnar eller inte.

00:41:38,000 --> 00:41:42,000
Jag vet inte ens om jag vågar korrektur, lyssnar på det här själv.

00:41:42,000 --> 00:41:46,000
Ja, men bra Värnäre. Vi får önska dig all lycka med det nya jobbet här

00:41:46,000 --> 00:41:50,000
inom Karliks kommun och inom räddningstjänsten som räddningschef.

00:41:50,000 --> 00:41:54,000
Det tackar jag så mycket för. Och se fram emot samarbetet.

00:41:54,000 --> 00:41:57,000
Oavsett med vem och i vilken form.